每项服务都可独立开展，也可相互组合：审计常常引出与供应商的谈判，而谈判又常常引出团队培训。
审查您现有的采购和进口流程，识别风险和节省成本的机会，并提供行动方案。
运用塔拉索夫方法论，为与海外供应商的谈判做准备并提供支持。
系统化培训采购团队如何与海外供应商合作及运用谈判技巧。